爲進一(yī)步提升公司供應鏈管理水平和人員業務素質，提高企業競争力，寶捷精機于2021年11月17日在辦公樓三樓會議室隆重舉行了“精益供應鏈優化項目啓動大(dà)會”。公司董事長楊總、副總經理霍總、數本科技團隊顧問代表田維納、公司一(yī)級部門所有負責人，以及供應鏈項目全體成員出席大(dà)會。

01  啓動儀式流程介紹

11月17日下(xià)午3點，【精益供應鏈優化項目】啓動大(dà)會在三樓會議室準時舉行，大(dà)會共有7個流程，主持人先向與會人員簡單介紹了參加本次啓動儀式的相關領導及大(dà)會流程後，正式宣布“精益供應鏈優化項目正式啓動！”

02  項目背景及方案介紹

制造中(zhōng)心何澤輝總介紹了項目背景及考核機制，強調了在當今社會，效率就是效益，啓動供應鏈項目勢在必行。

數本科技顧問 田維納老師對前期調研的情況作出深刻分(fēn)析後，詳細介紹針對調研問題拟定的供應鏈項目整體方案及推進策劃，項目周期長達6個月。

03  精益供應鏈項目授權儀式

爲更好地推行方案落地，供應鏈優化項目邀請董事長楊總授權相關人員負責各子項目推動工(gōng)作，并頒發授權牌：授權覃豔妮爲項目總指揮、授權何澤輝爲項目實施總負責人、授權張敬瑜爲機加工(gōng)物(wù)料交付提升項目負責人、授權藍仕懷爲訂單交付提升項目負責人、授權林國滿爲訂單周期優化項目負責人、授權崔海霞爲人才培養項目負責人。

04  各子項目團隊展示及宣誓 

各子項目成員依次進行團隊風采展示及團隊目标彙報，詳細介紹了子項目的目标及裏程碑計劃。

各子項目彙報完團隊目标後，項目總指揮覃豔妮總帶領全體人員進行項目宣誓及誦讀“精益改善十大(dà)精神”，承諾齊心協力、全力以赴推進精益生(shēng)産改善工(gōng)作，達成目标！

05  楊總 緻詞

公司對供應鏈優化項目十分(fēn)重視，董事長楊總爲啓動儀式緻詞，分(fēn)别對各子項目提出期望，并對整個供應鏈項目作出要求，強調項目隻是一(yī)個開始，項目結束後仍需将所學習到的工(gōng)作方式方法持續執行下(xià)去(qù)，不斷優化、改善工(gōng)作，提高效率！

The end

通過啓動大(dà)會，項目全體成員激情澎湃，相信在未來6個月中(zhōng)定能全力以赴，達成目标，并将精益精神深入到工(gōng)作當中(zhōng)，持續開展精益工(gōng)作！