今年是佛山市寶捷精密機械有限公司（以下(xià)簡稱“寶捷”）成立的第23年，如何在周期更叠中(zhōng)抓住下(xià)一(yī)個大(dà)浪潮的趨勢和機會，努力實現穩增長快轉型，快速将企業做強做大(dà)，也成爲寶捷管理層近期一(yī)直在思考的問題。

 

爲了更好地服務于客戶生(shēng)産，寶捷秉持深耕塑機制造的專注與匠心，不斷豐富專用機型産品線，大(dà)力推進新産品的研發工(gōng)作，向着輕量化、綠色可持續發展邁進，以放(fàng)開心态，開拓思維，擁抱新技術及引入跨領域的技術應用，同時積極探索商(shāng)業模式和思維，既跑出了“加速度”，更彰顯高質量。

 

 

 

 

 

征程萬裏闊，奮進正當時。如今的寶捷，彙聚了一(yī)大(dà)批塑機行業的技術專家和管理精英，擁有強大(dà)的技術開發和産品創新轉化能力，平均每年都有10多款新機型推出，充分(fēn)滿足了差異性、定制化的市場發展需求。

 

 

 

 

近日，《塑膠工(gōng)業》走進寶捷公司，在總面積100000多平方米的生(shēng)産區域，我(wǒ)(wǒ)們除了看到配置齊全的自動化生(shēng)産線，還有飽含熱情的員工(gōng)。在精益化的組織機構、高效的操作流程，以及現代化機器設備的保障下(xià)，寶捷憑借高效和靈活的生(shēng)産，實現了以最快的生(shēng)産周期和極富競争力的性價比，爲産品賦能的品牌之路。

 

千萬種忙碌，同一(yī)種姿态，奔跑逐夢的寶捷處處充滿生(shēng)機與活力。《塑膠工(gōng)業》分(fēn)别與寶捷公司董事長、國内/國外(wài)營銷總經理，以及吹瓶事業部和寶塑公司負責人展開對話，聚焦企業的創新發展模式，全方位地展示了企業品牌形象與核心競争力。

 

對話結束之際，寶捷董事長楊偉傑表示：“去(qù)年我(wǒ)(wǒ)們從企業文化層面，确立了‘爲你我(wǒ)(wǒ)塑造美好’的企業使命，以此警醒所有寶捷人不忘初心，努力奮鬥，并從實際措施中(zhōng)确定了企業未來的發展方向。我(wǒ)(wǒ)想，這也将成爲引領寶捷高質量發展的一(yī)面旗幟。”

 

 

 

佛山市寶捷精密機械有限公司董事長——楊偉傑

 

 

Q：上半年訂單、生(shēng)産情況如何？與往年相比，有明顯變化嗎？

A：今年1-2月，寶捷的出機量同比保持穩定。進入3月，一(yī)方面疫情防控存在反複性和不确定性，國内市場觀望情緒大(dà)漲；另一(yī)方面國際地緣政治的沖突加劇和延續，都導緻了客戶信心不足，因此簽單水平較往年是有所回落的。

 

整體看來今年多重因素交織，全球經濟面臨極大(dà)的不确定性，企業面臨不少挑戰。從長遠來看，随着國内疫情管控得當，以及國家相關産業政策的扶持，環境科學、新能源、新材料等下(xià)遊行業需求不斷釋放(fàng)，國内注塑機市場發展前景廣闊，大(dà)有可爲。

 

 

Q：在您看來，國内注塑行業處于什麽水平，需要從哪些層面提升？

A：從全球塑料機械市場來看，中(zhōng)國企業的技術水平與國外(wài)品牌依然存在一(yī)定的差距。發達國家憑借技術、人才優勢，長期占據高端注塑機市場份額，如德國、意大(dà)利、日本、美國等，其精密、大(dà)型、高端注塑機份額全球領先。

 

國内企業還需要不斷地完善技術和銷售策略，提升品牌口碑，穩紮穩打，逐步提升國際市場的占有率。在海外(wài)市場的布局方面，出口的設備要改變現有的以中(zhōng)低端機型爲主，出口目的地分(fēn)散，主要爲非發達地區等市場問題，打造戰略縱深的生(shēng)産和經銷格局。

 

 

Q：伴随對可持續發展模式的深入探索，寶捷如何立足新發展階段，多措并舉地努力爲客戶、行業和社會創造更高價值？

A：立足現在，展望未來。寶捷已經在這個行業奮鬥到了第23個年頭，我(wǒ)(wǒ)們正視工(gōng)作中(zhōng)存在不足。持續的創新、不斷的精進，是我(wǒ)(wǒ)們長久穩定發展的底層邏輯。同時，我(wǒ)(wǒ)也深深地認識到，要始終把履行社會責任放(fàng)在企業發展的重要位置，企業需要承擔更多平台作用，爲員工(gōng)、客戶、行業和社會創造一(yī)切美好。

 

爲此，去(qù)年我(wǒ)(wǒ)們從企業文化層面，确立了“寶捷，爲你我(wǒ)(wǒ)塑造美好”的企業使命爲，以此警醒所有寶捷人不忘初心，努力奮鬥，并從實際措施中(zhōng)确定了寶捷未來的發展方向。

 

 

Q：具體來說，有哪些中(zhōng)長遠規劃？

A：首先，從市場層面來說，寶捷将會從粗放(fàng)型的市場管理體系，逐漸向精細化運營體系轉變。精細化運營，包括渠道的體系化建立，全國、全球一(yī)張網，系統梳理渠道層級，從總部到分(fēn)公司、從全球區域市場到地區渠道細分(fēn)。同時，針對不同的生(shēng)産場景，深耕專用機市場，進行行業應用方案升級，其中(zhōng)專用PET材料行業解決方案，和汽配專用解決方案，都是我(wǒ)(wǒ)們獲得廣泛認可的成功案例。

 

其次，從技術研發層面，我(wǒ)(wǒ)們加大(dà)了技術研發的投入。分(fēn)别從液壓、電氣等方面進行關鍵技術攻堅；同時今年也組建了新的研發團隊，攻堅全電技術難題，研發全電的全新機型，以适應市場發展。

 

最後，從人才層面，除了堅持引進高素質人才，充實專業領域和管理體系的員工(gōng)以外(wài)，我(wǒ)(wǒ)們今天還重塑了培訓體系，在去(qù)年獲得的經驗成績上，豐富了我(wǒ)(wǒ)們的人才體系。我(wǒ)(wǒ)們也看重各級管理候選人的培訓工(gōng)作，并且建立管培生(shēng)制度，從各大(dà)高校引進40多名優秀畢業生(shēng)，進行人員補充和培訓。持續的人才引進，和相适應的人才培養，是寶捷保證持續發展的基石。

 

未來，寶捷會保持一(yī)貫的優質産品質量，根據企業使命構建我(wǒ)(wǒ)們自己的售前、售中(zhōng)、售後服務平台。寶捷以前所未有的力度推進公司産品升級換代，實現中(zhōng)小(xiǎo)型機器油電和全電化，中(zhōng)大(dà)型機器兩闆化，同時兼顧産品的智能、環保、信息化方向發展。

 

 

 

佛山市寶捷精密機械有限公司副總經理兼國内營銷事業部總經理——庾小(xiǎo)軍

 

 

 

Q：近年來，寶捷做了很多拓展和探索，主要爲客戶提供哪些解決方案？

A：寶捷精機一(yī)直以客戶需求爲導向，持續爲各行業的注塑成型産品提供可靠、穩定、高效益的解決方案，緊跟市場需求，結合先進設計理念和技術，不斷創新開發新的工(gōng)藝和設備。

 

我(wǒ)(wǒ)們特别重視關于整體解決方案的溝通、優化與落實，這也是目前行業發展方向。寶捷提供了從模具、設備的選型，到廠房、中(zhōng)央供料系統布局，完整的一(yī)站式定制化解決方案。近期，我(wǒ)(wǒ)們爲一(yī)家美國PET制品生(shēng)産企業提供“産品+服務+解決方案”定制化的項目，包括生(shēng)産工(gōng)藝、模具設計都有比較深度的參與。

 

 

Q：疫情影響和國際形勢變化下(xià)，世界的不确定性在增加，企業面臨更複雜的商(shāng)業環境，應當如何面對這種不确定性？

A：特别是近兩年，我(wǒ)(wǒ)們深刻感受到國内外(wài)政治、經濟形勢對企業發展的影響，以往我(wǒ)(wǒ)們對宏觀層面沒有如此的關注。通過全方位了解和分(fēn)析，寶捷也緊跟形勢、熱點，特别是對國家相關政策措施的把握，以及解讀“十四五”發展規劃，在“雙碳”目标、深入推進綠色發展等方向，結合自身産品優勢，加快融入到市場中(zhōng)去(qù)，對企業的長遠發展起到作用。

 

寶捷作爲一(yī)家高端設備制造商(shāng)，提供優質的産品和超額的附加值，協助我(wǒ)(wǒ)們的客戶、代理獲得事業上的成功，通過成就客戶來赢取我(wǒ)(wǒ)們的市場，是企業應對各種環境不确定性，謀取發展的根本思路。

 

 

Q：優質的服務是發展的基礎，在客戶服務方面，寶捷有哪些特色舉措呢？

A：在我(wǒ)(wǒ)看來，服務是一(yī)種更深入、更延伸的銷售。由于機械設備的使用周期比較長，爲此寶捷在全國範圍内分(fēn)區域性的，如西南(nán)大(dà)區、華東大(dà)區、華北(běi)大(dà)區，包括華南(nán)本部，建立銷售服務網點，配備相應的人員，備足所需的配件，快速響應客戶的各種需求。這也是支持我(wǒ)(wǒ)們當地代理商(shāng)、辦事處的工(gōng)作，完善服務體系，今後還會加大(dà)投入。

 

正如前面說的，寶捷精機一(yī)直以客戶需求爲導向，在客戶服務方面，我(wǒ)(wǒ)們在售前、售中(zhōng)、售後始終保持對客戶提供嚴謹的服務支持；與客戶充分(fēn)溝通實際需求，根據客戶對自身産業的部署，打造穩定、高效的産品配套方案，并且在後續的生(shēng)産方案上也派出專業的團隊，進行上模調試，以滿足穩定、高效的生(shēng)産需求；在售後方面将給予高效的應變處理，務求保持客戶的生(shēng)産順暢。

 

 

Q：對比同行企業的産品，寶捷還具有哪些競争優勢？

A：寶捷的産品追求的是精密、穩定、節能和高效，綜合性能優異。相比于友商(shāng)，我(wǒ)(wǒ)們産品的5年維修成本非常較低，關鍵零部件質量可靠、壽命長。另外(wài)，寶捷在各種細分(fēn)行業應用中(zhōng)積累着優異的服務經驗。針對不同的生(shēng)産環境，我(wǒ)(wǒ)們提供了相匹配的專用機解決方案。比如PET專用機、薄壁産品專用機和汽配專用機，都在行業中(zhōng)獲得不俗的反響和肯定。

 

自2000年成立以來，我(wǒ)(wǒ)們的目标就是專業品牌、做專業的産品。近年來，寶捷通過爲客戶提供定制化的設備、個性化的服務，不管是從洞察用戶需求，提供差異化産品，還是在穩定供應鏈方面，都不斷加強核心競争力。

 

 

 

佛山市寶捷精密機械有限公司副總經理兼海外(wài)事業部總經理——劉培川

 

 

Q：近兩年出海營銷的推廣方式、用戶習慣和用戶行爲變化都很大(dà)， 海外(wài)營銷的策略和前幾年有什麽差異嗎？

A：主要的差異有以下(xià)四點：

1.海外(wài)營銷推廣工(gōng)作由線下(xià)轉線上。在海外(wài)流量獲取方面，除了阿裏國際站、谷歌這兩大(dà)平台的廣告流量外(wài)，社交媒體和視頻營銷成爲了出海企業探索新增長點，獲取低成本流量的主要方式。

 

2.聚焦産品力。提供更具性價比的注塑成型設備，在客戶中(zhōng)形成良好的口碑，爲全球更多的客戶提供高性價比的設備，爲客戶帶來投資效益上的增長。

 

3.多元化服務水平顯成效。在各主要區域市場建立客服技術中(zhōng)心，爲合作夥伴提供更專業、更及時的技術服務支持。也更加看重對合作夥伴的扶持，給予系統的培訓和資源支持，出台多重扶持政策。

 

4.重視品牌推廣。盡快提升品牌力，多渠道、多形式加大(dà)品牌推廣力度，形成品牌口碑，從而吸引更有實力的合作夥伴攜手開拓市場，利他共赢。

 

 

Q：現階段海外(wài)貿易，寶捷是否面臨着一(yī)些問題或瓶頸？

A：主要問題還是基于疫情、國際地緣政治形勢的影響，物(wù)流受阻、海運費居高不下(xià)，材料供應鏈的不暢、大(dà)宗物(wù)料價格大(dà)幅上升，造成客戶投資放(fàng)緩。但總體來說，海外(wài)市場正在成爲我(wǒ)(wǒ)們企業新的增長點。今年上半年的出口訂單比去(qù)年同期雖有下(xià)滑，但是東南(nán)亞市場相當不錯的反饋，也給了我(wǒ)(wǒ)們足夠的開拓信心。這也是我(wǒ)(wǒ)們未來重點布局的市場之一(yī)。

 

雖然疫情對出入境政策有所影響，但寶捷并沒有因此中(zhōng)斷對海外(wài)市場的探索。我(wǒ)(wǒ)們積極參與國際展會，派遣服務工(gōng)程師遠赴重洋，深入了解當地需求，與老客戶保持友好的溝通，同時也積極開發新客戶資源，拓展海外(wài)市場。

 

 

Q：高質量發展新階段，原有的發展模式幾乎都面臨着轉型，您認爲國産品牌進軍海外(wài)市場最需要注意什麽？

A：當前來看，進出口形勢還是不錯的，但國産品牌要想更好地在海外(wài)市場站穩腳跟，市場準入标準的差異、貿易壁壘、技術壁壘、運輸時效和服務等，以及如何在國際市場上做好産品定位和差異化定位都是無法回避的難題。

 

 

國産注塑機的“出海”之路仍是任重而道遠，國産品牌必須以技術和服務爲核心，打造品牌化形象拓展海外(wài)市場，提升國産注塑機品牌在海外(wài)的品牌聲譽，建立品牌影響力。

 

 

Q：銷量增長的同時，寶捷如何加速開拓海外(wài)市場的步伐？

A：寶捷位于佛山，毗鄰東南(nán)亞地區，一(yī)直與東南(nán)亞及周邊國家有着緊密的經貿往來，頻密的人員交流，貨物(wù)産品互通，在區位上有着得天獨厚的優勢。所以，我(wǒ)(wǒ)們會把開拓東南(nán)亞、中(zhōng)東、非洲市場作爲重點布局的市場。同時，對西亞、中(zhōng)亞、歐美大(dà)洲等國家地區進行同步的市場調研、開發。

 

目前公司已經從産品、人才、客戶等方面進行規劃，并積極推進。我(wǒ)(wǒ)們要求團隊核心人員深入市場，充分(fēn)了解當地風俗習慣和市場需求。其次，海外(wài)銷售始終在思想上保持高度一(yī)緻，步調統一(yī)，創建一(yī)支高協同、高績效團隊。我(wǒ)(wǒ)們期待能夠讓東南(nán)亞乃至全球客戶，進一(yī)步了解寶捷裝備的技術、品質實力，提高寶捷品牌在全球的知(zhī)名度和影響力。

 

 

 

佛山市寶捷精密機械有限公司吹瓶事業部總經理——鄧其春

 

 

Q：上半年訂單、生(shēng)産情況如何？對今年的吹瓶市場，哪些變化您感觸最深？

A：今年是疫情持續的第三年，對于上半年訂單，我(wǒ)(wǒ)總結爲穩定展開，稍有回落。客觀地看，1-2月整體生(shēng)産經營保持穩定，持平于往年。但是3月份開始，随着疫情的反複，國内市場觀望情緒大(dà)漲，國際地緣政治的沖突加劇和延續，都導緻了客戶信心不足，導緻簽單量逐漸下(xià)滑。

 

随着上海等城市的解封，各地都有了經濟複蘇迹象，但距離大(dà)幅度回彈可能還需要一(yī)個時間過程。多年來，寶捷以高起點、高标準打造中(zhōng)空吹塑成型設備，從液壓全自動機型起步，堅守追求高效生(shēng)産的信念。無論市場波動如何，寶捷對中(zhōng)長期的發展依舊保持信心，也會對困難做足充分(fēn)的準備。

 

 

Q：寶捷吹瓶機立足市場最根本的優勢是什麽？

A：在新技術探索方面，寶捷開發出全電動中(zhōng)空成型機，并申請了相關的專利。運用伺服電機的高響應和主控電腦的高速通訊技術，整機動作全閉環聯動，達到先進的智能化自适應控制，使新一(yī)代中(zhōng)空成型機在高速、節能、環保等方面立于行業前列。

 

爲确保設備低能耗、高穩定性和自動化程度，寶捷中(zhōng)空成型機在設計過程中(zhōng)借助先進的計算機技術進行精密設計制造，并對部分(fēn)零部件進行有限元分(fēn)析，确保零件構造合理，使用可靠。此外(wài)，使用低摩擦的滾珠直線導軌，輕量化的運動部件，降低設備運行能耗。采用先進的主控電腦系統，結合高速通訊網絡，開發出具有完全自主知(zhī)識産權的操作軟件。

 

 

Q：未來還會針對哪方面性能進行升級？

A：目前，寶捷中(zhōng)空吹塑成型機有多個系列，能生(shēng)産多種規格的機型産品，應對容量從10mL至200L的各種制品，以及提供單機日産18萬個制品的高速機。根據客戶的使用要求，能生(shēng)産單層到5層的複合材料制品，滿足各種阻隔、防滲和外(wài)觀要求。

 

随着人們對環保的要求越來越高，對生(shēng)态環境的認識越來越清楚，和新型環保材料的出現及普及。未來，寶捷會向着更節能、更環保的方向邁進，針對新型環保材料的加工(gōng)和應用，我(wǒ)(wǒ)們也會不遺餘力地進行研發與革新，以先進的技術及節能的工(gōng)藝配合環保材料的應用，推出對環境更友善的産品，響應國家實施節能和環保的政策導向，堅持走綠色、低碳發展之路。

 

 

Q：我(wǒ)(wǒ)們走訪了上百家終端制品企業，從他們反饋中(zhōng)不難看出，訂單相較往年有所減少，您對行情走勢怎麽看？下(xià)半年是否有新的規劃？

A：上半年，訂單是相對過往有所減少。這個跟國内外(wài)大(dà)環境關系密切。特别是吹瓶生(shēng)産的大(dà)多是日用品，消費市場的下(xià)滑也會直接影響到我(wǒ)(wǒ)們的行情。不過每一(yī)次的消費市場的沉寂都會迎來一(yī)波爆發，所以我(wǒ)(wǒ)們對未來的行情走勢還是保持樂觀的态度。

 

下(xià)半年，我(wǒ)(wǒ)們主要以提高市場運的營精細化、開拓不同層級的拓展渠道爲主要的規劃方向。爲了有效降低客戶生(shēng)産成本，我(wǒ)(wǒ)們不僅優化機器結構，内部更緊湊，減少生(shēng)産場地的占用，還采用輕量化設計，讓機器能在樓上生(shēng)産，降低廠房使用成本。這些爲用戶考慮的設計，源于我(wǒ)(wǒ)們深厚的設計技術力量，通過對電控與液壓技術駕輕就熟的掌控，從而達到既快又(yòu)穩的機器運行水平。

 

作爲行業領軍者，現階段，寶捷緻力于爲客戶提供一(yī)站式整線配套服務，進一(yī)步滿足市場需求，助力可持續發展。

 

 

 

佛山市寶捷精密機械有限公司總經理——梁觀林

 

 

Q：作爲高端設備及方案供應商(shāng)，寶捷二闆機具有哪些特質？

A：以我(wǒ)(wǒ)們重點推廣的全新設計汽配專用二闆機系列爲例，該系列爲全新歐版結構，液壓鎖模二闆機的第三代結構，是寶捷公司推出的一(yī)款全新産品，技術先進、性能穩定，特别适合鎖模要求高、産品精密度高，尤其是汽車零部件産品的生(shēng)産。

 

寶捷二闆注塑機主要有三個方面的優點：一(yī)是高效率，創新純二闆式高速注塑機，配合伺服電熔膠實現開合模與儲料同步，成型更高效；二是低能耗，鎖模、射台線性導軌支撐及導向，阻力小(xiǎo)、損耗低，同時标配伺服電熔膠更進一(yī)步降低能耗；三是更專用，針對産品的原料及工(gōng)藝，采用專用塑化系統，提高混色及塑化能力。

 

此外(wài)，二闆式高速注塑機特有的精密開合模結構，更适合精密制品，配合高強度模闆設計，受力變形小(xiǎo)，更适合汽車類制品生(shēng)産。此外(wài)，動闆鎖模配合鎖模直線導軌導向的結構，是寶捷二闆注塑機的獨有專利結構，保證了設備的高速及精密生(shēng)産。

 

 

Q：除了硬件方面的實力，在軟件上我(wǒ)(wǒ)們的設備具有什麽樣能力？

A：寶捷注塑設備都擁有便捷部署和支持無縫橫向擴展的功能。除了支持自行體系的進行塑機控制、接攜手及輔機設備的聯網數字化和信息化以外(wài)。我(wǒ)(wǒ)們還能融合到企業原來的ERP、MES系統中(zhōng)，打通信息孤島，實現生(shēng)産閉環。

 

我(wǒ)(wǒ)們的聯網設備提供即時監控、工(gōng)業管理、生(shēng)産管理、質量管理、統計分(fēn)析、權限管理等模塊；能很好的融入到生(shēng)産場景中(zhōng)，提供智聯、智控的生(shēng)産要求。

 

 

Q：我(wǒ)(wǒ)們注意到過去(qù)一(yī)些企業更青睐進口設備，寶捷是如何打破這種觀念？

A：中(zhōng)國的注塑機設備到底行不行？打破這種國際機械設備行業的“刻闆印象”，靠的是一(yī)次次的亮相與突圍。創新研發是推動技術進步的不竭動力，也是企業發展壯大(dà)的根本基因。寶捷通過自主研發，工(gōng)藝和設備擁有完整的自主知(zhī)識産權。

 

如今，寶捷注塑機不僅在國内市場占據一(yī)席之地，更是在海外(wài)市場反響也不錯。未來，寶捷會垂直整合産業鏈，加快全球市場布局的節奏，提高國際競争力。

 

 

Q：如今面臨的環境非常複雜甚至是艱難，您怎麽看未來的趨勢？

A：整體來說，我(wǒ)(wǒ)還是保持着樂觀的态度，看待未來的市場發展。随着以塑代鋼、大(dà)機二闆化趨勢發展的深入，二闆式注塑機在家電行業，尤其是輕量化汽車領域的需求逐步提高，供不應求。

 

行業依然在高速發展，相對比其他行業，這裏說是藍海市場毫不爲過。注塑成型的應用市場規模巨大(dà)，可以探讨的市場非常的多。我(wǒ)(wǒ)們擁有自身的技術優勢，已全面布局多年，面對不同的客戶，能提專業的行業解決方案，增加我(wǒ)(wǒ)們産品的附加值。

 

我(wǒ)(wǒ)們大(dà)型二闆注塑機在國内外(wài)市場上獲得良好的反饋，更是加強了我(wǒ)(wǒ)們拓展各級市場的信心。今後，公司持續推進并進一(yī)步深化品牌戰略，充分(fēn)把握數字經濟發展新機遇及産業轉型趨勢，持續推動與客戶、供應商(shāng)、代理的資源共融互通，在技術創新、産品創新、服務創新、業務領域創新等方面有所突破。